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【員工分享】更上一層樓看問題

文章來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布日期:2016-09-27 作者:myfox 分享:
    “欲窮千里目,更上一層樓。”要想看得遠就必須站在制高點,同樣看待問題時也需要放大思維半徑,或跳出圈外,或換位思考,亦或是站在新高度。
 
    9月7日,公司組織班組長及以上管理干部和大學生儲備干部觀看了集團董事長作的“一把手”培訓視頻,精彩的講解使我倍受感染,引我陷入深思。

    董事長開篇以部隊建制為例,列舉了不同層級的一把手,企業(yè)同樣也適用。不論大小均為各自團體的領(lǐng)導者,均有各自的位置,這時就需要各位領(lǐng)導者認清自己的位置,明白自己的職責,清楚下屬的工作內(nèi)容,知曉上級領(lǐng)導的要求。在遇到問題時能夠清晰準確的作出判斷,制定出行之有效的解決方案。

    “放大思維半徑”,是說,要站在全局的高度上,才不至于管中窺豹,在制定策略上方向性才不會出錯。“跳出圈外”,是說在圈內(nèi)看問題總會有局限性,把自己置身于事外有利于看清事情的本身。“換位思考”,就是說要清楚上級領(lǐng)導工作意圖,了解下屬疾苦,規(guī)避上下矛盾,來解決問題,從而使整個團隊形成合力,去完成共同目標。“站在新高度”,是一種變革的態(tài)度,需要管理者有很高的綜合素質(zhì),對原有的解決問題的方案提出切實、精準、高效的辦法加以解決。(山西好醫(yī)生  安樹平)
                            
 

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